1. 旅游協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃

下邊是一篇呼聲很高的策劃，希望能對(duì)你有所幫助

以現(xiàn)代化企業(yè)管理模式管理,分工細(xì)致,部門(mén)職能明確,透明的財(cái)務(wù)管理,個(gè)人對(duì)協(xié)會(huì)的貢獻(xiàn),參與的活動(dòng)的規(guī)范化記錄.

　　第一點(diǎn):部門(mén)職能

　　辦公室:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中樞,構(gòu)建正個(gè)藍(lán)圖:負(fù)責(zé)制定整個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)展的方向<如同建房子,先打下堅(jiān)實(shí)的地基>,每一個(gè)階段的活動(dòng)項(xiàng)目策劃<如同地基之上一層一層的填磚蓋瓦>,活動(dòng)之后的總結(jié)報(bào)告<房子每建立一部分,就要討論一下哪里設(shè)計(jì)的不到位,哪里還需要添有塊磚,需要減一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一個(gè)例會(huì)的記錄,包括對(duì)本月內(nèi)做過(guò)什么活動(dòng),取得了什么效果,總結(jié)了什么經(jīng)驗(yàn),有多少人參加,精確到每一個(gè)會(huì)員,正式記錄在冊(cè).下月活動(dòng)的安排,和具體實(shí)施方案,實(shí)施的人員,部門(mén).

　　財(cái)務(wù)的管理,一人管錢(qián),一人記帳,支出與收入,支出主要是哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)了什么物品用于做什么,有否發(fā)票,收據(jù)?或者誰(shuí)外出代表協(xié)會(huì)參加活動(dòng)，車費(fèi)開(kāi)銷,做的什么車,路線?這都需要規(guī)范的報(bào)銷單.收入主要包括幫助別人公司,店家做活動(dòng)得到的贊助,做的促銷等活動(dòng)收入等等.

　　宣傳部:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象,是團(tuán)隊(duì)的喉舌,每一次活動(dòng)的策劃第一時(shí)間通知宣傳部,商討如何策劃宣傳,是直接上門(mén)介紹，還是制作成海報(bào),還是取得學(xué)校,老師的支持~~哪一種方案最能達(dá)到最大影響的效果又符合實(shí)際情況.

　　確實(shí)宣傳方式后要確立宣傳的步驟,如上們宣傳,由哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)對(duì)誰(shuí)去介紹?制作海報(bào),應(yīng)該制成什么版式?海報(bào)內(nèi)容寫(xiě)什么最為恰當(dāng)?等等~~

　　外聯(lián)部:外---聯(lián),顧名思義,與外部的聯(lián)系,包括與校內(nèi)其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,學(xué)校團(tuán)委,老師的溝通,與外校的聯(lián)系,每周周末各校的活動(dòng)需要外聯(lián)部的外出交流,參與,一般活動(dòng)需要邀請(qǐng)什么人參加,由外聯(lián)部派人聯(lián)系,直接聯(lián)系人是誰(shuí),得到結(jié)果如何:另外平時(shí)外聯(lián)部都注意與外界各公司的洽談,合作計(jì)劃的磋商.

　　實(shí)踐部:萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng).一切的策劃,籌備全部結(jié)束,開(kāi)始由實(shí)踐部實(shí)施,設(shè)點(diǎn)的宣傳活動(dòng),提供咨詢,張貼海報(bào),懸掛橫幅,分批的促銷,市場(chǎng)調(diào)查等等,都由實(shí)踐部直接接手最基層的活動(dòng)項(xiàng)目,他們的動(dòng)手能力,思想反應(yīng)能力,口才交際能力,擁有第一手客戶,這都是一筆最大的財(cái)富!這是最苦最累最鍛煉人的部門(mén).

　　這是各部門(mén)的具體作用和職能，以下是介紹一個(gè)協(xié)會(huì)，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式。

　　會(huì)長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，他們將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，各人的素質(zhì)能力。

　　這里會(huì)長(zhǎng)屬于核心的核心，必須與各部部長(zhǎng)團(tuán)結(jié)，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意識(shí)相投的朋友，擁有良好的私交，保證每周召集各部長(zhǎng)開(kāi)了小組交流討論會(huì)，聊下天，談?wù)剠f(xié)會(huì)近期發(fā)展的目標(biāo)和當(dāng)前所處的狀態(tài)。適當(dāng)以個(gè)人魅力和協(xié)會(huì)發(fā)展前景來(lái)鼓勵(lì)大家，相信自己，相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　同樣部長(zhǎng)又是各部門(mén)的核心，他〈她〉將直接領(lǐng)導(dǎo)和影響他部門(mén)的人員，是一個(gè)部門(mén)的核心，同樣需要做跟會(huì)長(zhǎng)相同的工作。保證他那個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與人員情緒的穩(wěn)定。

　　會(huì)長(zhǎng)具體的任務(wù)是全面的大局觀，了解整個(gè)學(xué)校各協(xié)會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，自己協(xié)會(huì)目前所處的局勢(shì)，擁有的亮點(diǎn)與不足，協(xié)會(huì)整體發(fā)展的方向，要想到下屬不曾想到之處，另外給于協(xié)會(huì)成員明確的發(fā)展計(jì)劃，當(dāng)前及長(zhǎng)期的發(fā)展項(xiàng)目，計(jì)劃的分配要考慮各部門(mén)的職能，有明確的目標(biāo)。

　　部長(zhǎng)的具體任務(wù)

　　認(rèn)真按照制定的計(jì)劃里每一個(gè)步驟去完成，各施其職，多想想計(jì)劃之外的意外因素與變動(dòng)，及時(shí)的提出與補(bǔ)充，如何調(diào)動(dòng)身邊人的辦事熱情，如何去做的更全面更好。

　　主要五方面，1，明確的〈那怕是拿一個(gè)文件，遞一杯水〉。2數(shù)字化〈這個(gè)項(xiàng)目需要多少人，需要多少資金，多少錢(qián)是去做宣傳的，多少錢(qián)是申請(qǐng)場(chǎng)地的，多少錢(qián)是去報(bào)銷會(huì)員為此活動(dòng)的開(kāi)銷〉這是向外拉贊助的主要依據(jù)！3期限化〈交接任務(wù)的具體時(shí)間，讓各部長(zhǎng)，成員有明確的時(shí)間觀點(diǎn)，不會(huì)迷糊，或遺忘〉4，長(zhǎng)，短，遠(yuǎn)利益的有效結(jié)合，合理安排，目前該怎么做符合團(tuán)隊(duì)的眼前利益，又該如何發(fā)展符合長(zhǎng)久利益，這就涉及到團(tuán)隊(duì)具體的發(fā)展方向和所走路線。下文會(huì)提及。5現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性考慮會(huì)員的實(shí)際能力，能做的的同時(shí)又有壓力，超過(guò)能力的百分之二十是最好的目標(biāo)，最能鍛煉人的能力。

　　一：這里就要拿出一整套協(xié)會(huì)發(fā)展的方案，計(jì)劃，涉及到協(xié)會(huì)的名與利。協(xié)會(huì)的名聲怎么打開(kāi)，協(xié)會(huì)的利益如何獲取，各成員的利益如何分配，體現(xiàn)！

　　二：近期發(fā)展的目標(biāo)，該做些什么，能得到什么，如何體現(xiàn)上述的名利兩點(diǎn)。

　　三：如何整合協(xié)會(huì)，留住每個(gè)會(huì)員的心，激發(fā)會(huì)員的熱情，提高會(huì)員的辦事效率。

　　四：如何讓協(xié)會(huì)完善的發(fā)展，延續(xù)。

　　所有人要明白計(jì)劃出來(lái)，一定要按計(jì)劃實(shí)施。沒(méi)有任何借口，只有解決方案。

　　思想與過(guò)程的聯(lián)系，結(jié)果永遠(yuǎn)是最重要，最耀眼的??！

　　以此為標(biāo)準(zhǔn)，我們協(xié)會(huì)具體發(fā)展計(jì)劃如下

　　第一：確立協(xié)會(huì)發(fā)展的宗旨，本質(zhì)：鍛煉學(xué)生能力為主，擴(kuò)展人脈，建立完善的人脈，市場(chǎng)，關(guān)系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　第二：確立協(xié)會(huì)發(fā)展的方向：

　　〈一〉，精簡(jiǎn)化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一個(gè)義務(wù)與一個(gè)盈利活動(dòng)。義務(wù)活動(dòng)比如近期的青年周刊推廣，讓各多同學(xué)得到其他高校信息，交友信息，二手市場(chǎng)信息，出游信息。長(zhǎng)期的有聯(lián)絡(luò)有信譽(yù)的勤工儉學(xué)服務(wù)中心，幫助同學(xué)尋找兼職，實(shí)現(xiàn)鍛煉能力，體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐，賺取生活費(fèi)用。

　　盈利活動(dòng)比如接受貝朵公司化妝品，美邦服裝等促銷活動(dòng)，四季的旅游包車，幫助其他公司貼海報(bào)，發(fā)傳單。

　　這樣，通過(guò)義務(wù)活動(dòng)協(xié)會(huì)名聲得到良好提高，成員能力得到切實(shí)的鍛煉，與外界公司良好的合作能得到協(xié)會(huì)成員優(yōu)先尋求兼職，安排工作優(yōu)先，優(yōu)良，就近等權(quán)利。能擴(kuò)大每一個(gè)同學(xué)的交際圈，真正的切實(shí)完成協(xié)會(huì)的本質(zhì)作用。

　　盈利活動(dòng)能為每期活動(dòng)，做出貢獻(xiàn)的成員報(bào)銷電話費(fèi)，車費(fèi)等勞務(wù)開(kāi)銷，更大的提高成員的活動(dòng)熱情。也能根據(jù)盈利的大小安排協(xié)會(huì)成員集體出游。集體消費(fèi)。

　　〈二〉，規(guī)?；?，以擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響為主，免費(fèi)招收有熱情，有能力的同學(xué)入會(huì)，同樣參與以上各種活動(dòng)，享受更種優(yōu)惠，只是活動(dòng)范圍更廣。活動(dòng)周期越短。

　　第三：協(xié)會(huì)具體發(fā)展方案

　　以會(huì)長(zhǎng)為首，部長(zhǎng)為輔。切實(shí)做到上述會(huì)長(zhǎng)為核心的核心，部長(zhǎng)為部門(mén)的核心來(lái)運(yùn)作，控制協(xié)會(huì)的良好發(fā)展。

　　會(huì)長(zhǎng)每周四開(kāi)一次小組會(huì)議?？偨Y(jié)本周活動(dòng)的概括，準(zhǔn)備情況，發(fā)展項(xiàng)目，和發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員，和講解相關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)。

　　各部長(zhǎng)每周五開(kāi)一次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議，介紹協(xié)會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，讓成員了解目前協(xié)會(huì)的形勢(shì)，和了解自己本周工作的情況以及下周工作的具體安排。

　　其中一切計(jì)劃實(shí)施，以上述的五大方面為原則！

　　趁周月一個(gè)大型活動(dòng)之后開(kāi)一個(gè)本月的總結(jié)例會(huì)，有辦公室場(chǎng)記。

　　辦公室報(bào)告本月活動(dòng)的收入與支出，保證財(cái)務(wù)的透明化。

　　宣傳部公布本月活動(dòng)的海報(bào)出版張數(shù)，宣傳知識(shí)的交流是如何提升。

　　外聯(lián)部公布本月每周外出參加其他學(xué)校交流的出勤率，外出人員的安排是否都輪流到位，介紹其他學(xué)校活動(dòng)的舉辦概況，和其他公司合作項(xiàng)目的談判達(dá)成指標(biāo)。

　　實(shí)踐部公布本月活動(dòng)中所參與人數(shù)，所做貢獻(xiàn)。

　　其中各部門(mén)每周小組會(huì)議交流情況都要在辦公室記錄在冊(cè)，還有各成員的實(shí)際出勤率，工作態(tài)度，由辦公室統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格核查以記分，作為協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員，優(yōu)先享受協(xié)會(huì)內(nèi)部兼職指標(biāo)，和報(bào)銷金額。

2. 旅游協(xié)會(huì)工作設(shè)想

加入旅游協(xié)會(huì)是一個(gè)行業(yè)可以得到很多最新的消息和信息，每一個(gè)行業(yè)都有自己的協(xié)會(huì)會(huì)定期發(fā)布一些本行業(yè)最新消息，對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，很有幫助很有好處，現(xiàn)在處于一個(gè)信息化的社會(huì)，如果太比賽的你會(huì)得不到很多有用的消息的這些信息對(duì)自己很有幫助。

3. 2020旅游協(xié)會(huì)工作總結(jié)

旅游協(xié)會(huì)以“親近大自然，在游歷中增長(zhǎng)知識(shí)，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢(mèng)想，通過(guò)舉辦各種旅游活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流，增加大學(xué)生的旅游知識(shí)，提高其組織能力和社會(huì)實(shí)踐能力。

4. 旅游協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃表

世界旅行社協(xié)會(huì)是一個(gè)國(guó)際性的旅游組織，創(chuàng)建于1949年。該協(xié)會(huì)由237家旅行社組成，其中半數(shù)以上為私營(yíng)企業(yè)，分布在86個(gè)國(guó)家的208個(gè)城市中。世界旅行社協(xié)會(huì)旨在推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，收集和傳播信息，參與有關(guān)發(fā)展旅游業(yè)的商業(yè)和財(cái)物工作。

該協(xié)會(huì)每三年對(duì)各會(huì)員社的營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行一次調(diào)查。在1983年的調(diào)查中，該協(xié)會(huì)所屬旅行社的總營(yíng)業(yè)額在20億美元以上。

世界旅行社協(xié)會(huì)設(shè)有一個(gè)執(zhí)行委員會(huì)，有9名委員?？偛吭谌鹗康娜諆?nèi)瓦，并設(shè)常務(wù)秘書(shū)處，管理協(xié)會(huì)的行政事務(wù)。協(xié)會(huì)每?jī)赡昱e行一次大會(huì)。協(xié)會(huì)把世界分成15個(gè)區(qū)，各區(qū)每年舉行一次會(huì)員社會(huì)議，研究本區(qū)旅游業(yè)務(wù)中的問(wèn)題。

5. 旅游文化促進(jìn)會(huì)工作計(jì)劃

北京的中國(guó)國(guó)際友誼促進(jìn)會(huì)（簡(jiǎn)稱友促會(huì)）是由中央財(cái)政撥款，民政部批準(zhǔn)成立的國(guó)家級(jí)社團(tuán)，其性質(zhì)是參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，其宗旨是通過(guò)經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、旅游等民間交流，與世界各國(guó)友好組織和友好人士建立合作關(guān)系，促進(jìn)中國(guó)和世界人民之間的友誼。

6. 旅游協(xié)會(huì)工作計(jì)劃總結(jié)

旅游協(xié)會(huì)以“親近大自然，在游歷中增長(zhǎng)知識(shí)，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢(mèng)想，通過(guò)舉辦各種旅游活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流，增加大學(xué)生的旅游知識(shí)，提高其組織能力和社會(huì)實(shí)踐能力。

7. 旅游協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、全體航空體育運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者朋友們：

大家好！

北海市航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)近半年的緊張籌劃，現(xiàn)已得到批準(zhǔn)成立,協(xié)會(huì)的成立是順應(yīng)了時(shí)代，順應(yīng)了改革開(kāi)放的潮流。

航空體育運(yùn)動(dòng)無(wú)論對(duì)青少年還是中老年愛(ài)好者，都是最具有活力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也是我國(guó)改革發(fā)展最快的行業(yè)。北海是我國(guó)沿海開(kāi)放城市，也是美麗的海濱旅游城市，具有開(kāi)展航空和軍體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件，近年來(lái)，熱愛(ài)航空、熱愛(ài)軍事體育，堅(jiān)持該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者越來(lái)越多，成立北海航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，讓廣大航空體育愛(ài)好者有一個(gè)自己的組織，成了眾心所向的事。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，百姓富裕了，一年中的休閑假日也多了，人們投身到體育活動(dòng)也多了，激發(fā)航空和軍體育運(yùn)動(dòng)的熱情也多了，在一年中的節(jié)假日，自發(fā)組織的各項(xiàng)與航空軍體有關(guān)的活動(dòng)就自然而然地為北海市航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)提供了工作和發(fā)展的空間。

同樣是運(yùn)動(dòng)，有組織的運(yùn)動(dòng)和無(wú)組織的運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的效果大為不同，北海市航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)肩負(fù)起了這份神圣的使命，隨著北海市航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的成立，各項(xiàng)與航空軍體科技有關(guān)的工作必然會(huì)逐步走入正規(guī)。

成立北海市航空體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，重要的一項(xiàng)任務(wù)，就是逐步改善全體會(huì)員的活動(dòng)條件，想方設(shè)法降低會(huì)員的器材成本，建設(shè)屬于全體會(huì)員自己的活動(dòng)場(chǎng)所，盡管目前協(xié)會(huì)還是一無(wú)所有，但通過(guò)大家的共同努力，這一目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

在協(xié)會(huì)籌備過(guò)程中，花費(fèi)了大量心血和精力，從最初的想法到付諸實(shí)施，從發(fā)展會(huì)員到準(zhǔn)備材料，許多工作都是外人看不見(jiàn)也想不到的，在籌備過(guò)程中，不僅得到了北海市體育局和北海市民政局的大力支持，我們還得到熱愛(ài)航空體育運(yùn)動(dòng)會(huì)員們的鼎立相助，以及專家前輩們的出謀獻(xiàn)策，在廣大航空體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的支持幫助下，我們的申請(qǐng)通過(guò)了北海市體育局、民政局的審查批準(zhǔn)同意成立。（見(jiàn)批文圖片）

8. 旅游協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃范文

1966年11月22日在羅馬正式成立?？偛吭O(shè)在比利時(shí)布魯塞爾。

世界旅游協(xié)會(huì)是經(jīng)中國(guó)香港特區(qū)政府登記注冊(cè)的國(guó)際性旅游專業(yè)的聯(lián)誼機(jī)構(gòu)。登記號(hào)：20261321-004-10-00-4。世界旅游協(xié)會(huì)，立足于香港，面向世界，服務(wù)于旅游事業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)世界旅游事業(yè)而努力。

主辦大型專業(yè)網(wǎng)站：世界旅游網(wǎng)、世界地理網(wǎng)、參與主辦、世界之窗、世界第一網(wǎng)、中國(guó)賓館網(wǎng)、世界中餐網(wǎng)、中國(guó)餐館網(wǎng)等服務(wù)系列網(wǎng)站。

9. 旅游業(yè)工作計(jì)劃

十三五”開(kāi)局之年，我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展任務(wù)眾多，筆者認(rèn)為其中的重點(diǎn)任務(wù)集中在5個(gè)方面，具體包括：

    一、完善旅游市場(chǎng)開(kāi)拓手段，推動(dòng)有質(zhì)量的旅游總量擴(kuò)張

    完善旅游市場(chǎng)開(kāi)拓，應(yīng)圍繞高質(zhì)量國(guó)際入境市場(chǎng)，國(guó)際旅游目的地營(yíng)銷體系建設(shè)進(jìn)行，包括改善服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)品牌建設(shè)、突出目的地形象推廣；圍繞國(guó)內(nèi)高質(zhì)量旅游體驗(yàn)，形成旅游公共服務(wù)體系建設(shè)、旅游誠(chéng)信體系建設(shè)、旅游消費(fèi)能力提升計(jì)劃等多層次發(fā)展規(guī)劃；圍繞低收入人群的旅游權(quán)利，制定國(guó)民福利旅游計(jì)劃；針對(duì)中小學(xué)生等特殊群體實(shí)施夏令營(yíng)制度，每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持，同時(shí)，對(duì)中小學(xué)生參加夏令營(yíng)的費(fèi)用在家庭成員的所得稅中進(jìn)行抵扣，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生參加夏令營(yíng)進(jìn)行部分或全額資助。

    二、繼續(xù)優(yōu)化旅游業(yè)自身結(jié)構(gòu)，積極優(yōu)化旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)中的地位

    旅游業(yè)自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重在推動(dòng)所有制結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打破旅游業(yè)集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展的制度與政策壁壘，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)；積極通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，重點(diǎn)在圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、緩解貧困等方面形成更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，推動(dòng)旅游業(yè)在城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)平衡中的突出作用。

    旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)中地位的優(yōu)化，主要在于構(gòu)建科學(xué)客觀的旅游統(tǒng)計(jì)體系（包括總量統(tǒng)計(jì)、投資統(tǒng)計(jì)以及增加值統(tǒng)計(jì)等），利于摸清家底，有效決策；全面梳理并強(qiáng)化旅游業(yè)發(fā)展在社會(huì)和諧、國(guó)際關(guān)系、文化交流等方面的作用，打造旅游外交工程、旅游和諧工程、旅游文化交流工程等；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類深化的角度，引導(dǎo)旅游與幸福感、旅游與增進(jìn)新知、旅游與社會(huì)病治理等方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品供給升級(jí)。

    三、大力推進(jìn)旅游業(yè)與信息化融合發(fā)展

    旅游業(yè)與信息化融合的重點(diǎn)在于與相關(guān)部門(mén)合作，推動(dòng)圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；推動(dòng)形成中國(guó)旅游大數(shù)據(jù)研究中心體系，在全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)旅游科研院所已有建設(shè)基礎(chǔ)上，在全國(guó)布局若干個(gè)旅游大數(shù)據(jù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和省部級(jí)旅游大數(shù)據(jù)研究中心；圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的新影響，梳理國(guó)家旅游局現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和市場(chǎng)監(jiān)管措施，對(duì)原有制度和政策進(jìn)行評(píng)估，以適應(yīng)“十三五”乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期的技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展需要；加強(qiáng)跨境旅游電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的政策引導(dǎo)與支持，包括境外購(gòu)買(mǎi)境內(nèi)旅游相關(guān)產(chǎn)品，和境內(nèi)購(gòu)買(mǎi)境外旅游相關(guān)產(chǎn)品的跨境旅游貿(mào)易，探索建立旅游電子商務(wù)園；立足大數(shù)據(jù)，對(duì)旅游者的體驗(yàn)評(píng)價(jià)、關(guān)注焦點(diǎn)等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、階段分析，建立旅游目的地在線聲譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制；立足大數(shù)據(jù)建立旅游流量的監(jiān)測(cè)和預(yù)警制度。

    四、擴(kuò)大旅游業(yè)開(kāi)放，加快邊境旅游發(fā)展

    擴(kuò)大旅游業(yè)開(kāi)放，加快邊境旅游發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)圍繞“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，走出去、引進(jìn)來(lái)相結(jié)合，圍繞戰(zhàn)略能力重構(gòu)式和戰(zhàn)略能力漸進(jìn)式這兩種不同的對(duì)外旅游投資模式，建立中國(guó)對(duì)外旅游投資服務(wù)體系，完善吸引旅游外資的清單和評(píng)估引導(dǎo)機(jī)制；在邊境地區(qū)建立旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)體系，在內(nèi)地評(píng)估旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)，借鑒自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，探索建立若干個(gè)國(guó)家級(jí)的旅游服務(wù)貿(mào)易特區(qū)；加快面向國(guó)內(nèi)民眾的免稅店體系建設(shè)；以中國(guó)出境市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張為基礎(chǔ)，改善旅游人才培養(yǎng)體系，儲(chǔ)備更多高層國(guó)際性旅游管理人才，加強(qiáng)國(guó)際旅游市場(chǎng)的中國(guó)治理，建立新型國(guó)際性旅游組織，提高在現(xiàn)有國(guó)際性旅游組織中的主導(dǎo)權(quán)，構(gòu)建與中國(guó)國(guó)際旅游市場(chǎng)地位相適應(yīng)的國(guó)際旅游發(fā)展協(xié)調(diào)與管制能力體系。

    應(yīng)會(huì)同國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，盡快建立出境旅行統(tǒng)計(jì)框架，力求全面、科學(xué)地掌握我國(guó)出境旅行的流向、消費(fèi)、訴求、評(píng)價(jià)等相關(guān)信息，這既是準(zhǔn)確了解我國(guó)出境旅行消費(fèi)狀況的需要，也是國(guó)家有關(guān)部門(mén)就出境旅行者獲得更好的目的地服務(wù)與有關(guān)目的地國(guó)家（地區(qū)）有效協(xié)商的基礎(chǔ)。

    五、積極推進(jìn)旅游資源差別化管理

    應(yīng)加強(qiáng)旅游資源差別化管理，平衡高附加值的旅游產(chǎn)品出口和資源型旅游產(chǎn)品的進(jìn)口，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。從全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，評(píng)估中國(guó)境內(nèi)現(xiàn)有資源的旅游接待能力；從全球資源配置的角度，評(píng)估出境旅游市場(chǎng)發(fā)展對(duì)中國(guó)入境旅游市場(chǎng)質(zhì)量提升和中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游需求能力滿足的積極作用。

    在現(xiàn)行旅游資源管理體制基礎(chǔ)上，探索建立國(guó)家休閑區(qū)，平衡資源保護(hù)和休閑利用之間的關(guān)系；向社會(huì)公眾開(kāi)放更多的國(guó)家公園游憩空間，建立包括國(guó)家公園、歷史紀(jì)念地等多種形態(tài)在內(nèi)的全新國(guó)家公園管理模式，完善國(guó)家公園體制，突出國(guó)家旅游行政主管部門(mén)對(duì)國(guó)家公園的管轄權(quán)限；適應(yīng)高速交通體系發(fā)展、自駕車出行潮流的興起以及我國(guó)眾多的線性旅游資源，研究建立國(guó)家風(fēng)景廊道體系。