1. 旅游融資渠道
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，是當(dāng)前旅游行業(yè)的新軍，爆發(fā)出了強大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的對策，我想有以下這幾個方面與您分享。
一、選址。經(jīng)過我的大致統(tǒng)計，鄉(xiāng)村旅游成敗的關(guān)鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區(qū)，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優(yōu)勢和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預(yù)估，你的競爭對手，不利因素等都在考慮之內(nèi)。
二、定位。給鄉(xiāng)村旅游定位是一個至關(guān)重要的工作。比如做鄉(xiāng)村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節(jié)，品嘗季或者是生態(tài)種養(yǎng)一體化展示，種養(yǎng)加銷一體化運營等。
三、發(fā)揮優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游的策劃中，發(fā)揮優(yōu)勢很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個生態(tài)農(nóng)場，懂技術(shù)，那你搞生態(tài)旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產(chǎn)基地或者有漁業(yè)基地，那你就靠近這項目，依勢而為。總不能只是有錢，頭腦一熱就搞個鄉(xiāng)村游。
四、科學(xué)運營。在做好以上工作以后就是運營管理了，工程建設(shè)、項目規(guī)劃，人員招聘，功能區(qū)劃分，產(chǎn)品展示，廣告宣傳，試營業(yè)之類都要逐一展開。涉及內(nèi)容紛雜多樣，都要處理好。
五、管理和糾偏。鄉(xiāng)村旅游有它易上手、接地氣的優(yōu)勢，但是問題也不少，比如飲食衛(wèi)生管理，種養(yǎng)殖技術(shù)，旅游線路并軌，雇傭員工素質(zhì)提高等，很復(fù)雜。我知道的幾個成功的案例中，就由于經(jīng)營不穩(wěn)定，家族產(chǎn)業(yè)既得利益劃分不清，管理制度不落實，出現(xiàn)分歧和糾紛，導(dǎo)致失敗的。
六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點種植業(yè)，和種植業(yè)者打交道多，道聽途說而已。
1、遞進原則。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也好，農(nóng)村餐飲服務(wù)也罷，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就很麻煩，從大題目上說，那也叫農(nóng)工商一體化經(jīng)營。所以，不可冒進，要先試水。
比如，你有漁場，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經(jīng)驗和資金以后，再擴大再生產(chǎn)，加入種植、加工、產(chǎn)品銷售。這就叫商場上的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)“。
2、制度優(yōu)先原則。由于鄉(xiāng)村旅游項目中，經(jīng)營依托地點的特殊性，使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯(lián)合，在管理過程中，很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對等，公私不明確，各自為戰(zhàn)的情況，往往剛開業(yè)時紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團。究其原因，還是制度不明確，頂層設(shè)計不夠，缺少制度上的約束。
3、市場優(yōu)先原則。創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游，我們最需要關(guān)注的是客戶群體，顧客的體驗是第一位的，所以，在這個方向上說，顧客就是市場，沿著他們的體驗去做，才有發(fā)展。
比如，建一個采摘旅游，你只有葡萄，那有點單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘，那會有多大的吸引力呢。
4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉(xiāng)村旅游就是要搞出個特色，人無我有，人有我強，這樣才能發(fā)展，才能成功。我曾經(jīng)去過一個經(jīng)營殺豬菜的農(nóng)莊，在那你可以參觀其任何一個環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬、種菜、飯館、一體化，生態(tài)化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。
好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發(fā)和幫助到您，不勝榮幸！
2. 旅游投融資
旅游投融資是為了完成旅游項目建設(shè)而進行的一系列投資和融資行為的總和，是經(jīng)濟主體通過各種途徑、運用各種手段籌措資金與運用資金所進行的各種活動。
一、 銀行信貸。
二、私募資本融資。
三、整體項目融資。
四、政策支持性融資。
五、商業(yè)信用融資。
六、租賃融資。
七、產(chǎn)權(quán)融資。
八、信托融資。
九、國內(nèi)上市融資。
十、海外融資。
3. 旅游融資渠道主要有哪些類型
艾肯機構(gòu)通過深入市場調(diào)研和區(qū)位分析，因勢利導(dǎo)并結(jié)合項目經(jīng)驗認為旅游融資管理前要理清這三項：
一項就是項目所處的階段，即當(dāng)你準(zhǔn)備對項目投資時，要搞清楚項目所處在籌備期、建設(shè)期還是已進入到正常的運營期？
二項就是項目的收入規(guī)模和收盈利模式。
三項就是項目資產(chǎn)的性質(zhì)。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
從相關(guān)資金方而言，如果是重資產(chǎn)的話，則比較受債權(quán)融資機構(gòu)的歡迎，而輕資產(chǎn)在股權(quán)融資的時候，比較受股權(quán)投資人的歡迎，當(dāng)然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產(chǎn)的模式，在可持續(xù)經(jīng)營方面就容易受到投資人的懷疑，因為大家都信奉“有恒產(chǎn)者有恒心”這一古訓(xùn)。
所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前，大都傾向于對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)做一定的調(diào)整，比如說適當(dāng)?shù)脑黾右恍┯操Y產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價，為了提高公司的估值，往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來調(diào)整。
旅游融資管理的另外一個方面是資產(chǎn)的流動性。一般而言，流動性強的資產(chǎn)融資能力就比較強，融資成本相對來講都會比較低，融資選擇面就比較寬，而流動性較差的資產(chǎn)這幾個方面正好相反的，這些你都記住了嗎？
4. 景區(qū)融資的渠道
優(yōu)點：
1.擴大景區(qū)融資能力
2.有益于景區(qū)資源保護，文化傳揚，優(yōu)化景區(qū)環(huán)境
3.完善管理制度
4.擴大地區(qū)因景區(qū)帶來影響力
5.吸引人才
弊端：
1.增加經(jīng)營風(fēng)險
2.過度開發(fā)景區(qū)資源
5. 旅游業(yè)融資
文旅產(chǎn)業(yè)基金作為產(chǎn)業(yè)投資基金的一個重要分支，其投資重點主要定位于旅游業(yè)，旨在通過市場化融資平臺引導(dǎo)社會資金流向，籌集發(fā)展資金，促進旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)、助推旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級以及挖掘和培育優(yōu)質(zhì)旅游上市資源等。
6. 旅游融資渠道包括哪些
鄉(xiāng)村旅游是推動產(chǎn)業(yè)興旺的重要載體。通過發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的綜合帶動功能，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游邊際效益提升，推動產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、融合發(fā)展，從而提高鄉(xiāng)村整體經(jīng)濟實力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。
創(chuàng)新投融資方式，拓寬融資渠道，爭取財政性資金投入，對于旅游區(qū)內(nèi)投資金額巨大的基礎(chǔ)設(shè)施。