6月16日至19日，由公司副總經(jīng)理王琦帶隊，質(zhì)量技術(shù)部和安全管理部組織，經(jīng)營管理部和財務(wù)管理部參與，開展了公司對各在建項目的第二季度考評工作，各在建項目的負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員參與了此次檢查及問詢答復(fù)工作。

檢查組一行按照公司頒發(fā)的《工程項目管理季度考評辦法》，對各項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、資料管理、財務(wù)管理及市場行為等方面的工作進行了檢查，同時也針對各項目的情況提出了相應(yīng)的建議和要求。

此次檢查強化了項目經(jīng)理部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理責(zé)任意識，有效地推動了我司工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化和制度化，為我司推行精細(xì)化管理、建立標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機制提供了有利保障。